PROFIT LAB |Лаборатория прибыли

записаться на диагностику

Масштабируй компанию, увеличь прибыль и освободи больше личного времени

За счет систематизации и наведения порядка в финансах

Хочу больше прибыли

Лаборатория прибыли

PROFIT LAB

01

6 месяцев персонального ведения по шагам и поддержка на каждом этапе

Все внедрение происходит руками сотрудника, – собственник “пьет джуз” и наблюдает за внедрением

02

160+ готовых шаблонов и таблиц. Вам осталось только скопировать, адаптировать под свою компанию и внедрить

03

Ваш конечный результат

Стабильно растущий прибыльный бизнес,

Которым легко управлять на основе показателей

Процессы построены вокруг технологий, а не вокруг людей

Мощная команда профессионалов

Не нуждается в собственнике 24\7

До нашей программы

После нашей программы

Нет прогнозируемой и стабильной прибыли

Нет плана и понимания масштабирования

Нет оцифровки, управляем компанией интуитивно

Топчемся на месте и не можем вырасти

Страх кассового разрыва

Сложности делегирования

24/7 погрязли в операционке

Выгорание собственника и команды, работа раздражает и бесит

Бизнес зависит от собственника

Рост только там, где фокус собственника

Несамостоятельная команда

Нет регламентов и непонятно
кто и как работает, хаос в компании

Рост личного дохода и прибыли компании

Масштабирование компании с ростом рентабельности

Легкое и прозрачное управление бизнесом

Спокойствие и прогнозируемая
стабильная прибыль

Есть четкий план роста на год вперед

Команда чемпионов, которые
радуют каждый день

Сильное окружение системных предпринимателей

Больше свободного времени
и улучшение качества жизни

Повышение личной эффективности
руководителя и собственника

Свобода собственника от операционки

Команда работает слаженно,
как единый организм

Собственник занимается своими стратегией, а не тушением пожаров

Все это вы внедрите в свой бизнес за 6 месяцев

Диагностика

1 месяц

Порядок в финансах, рост прибыли

2 месяц

Организационная схема и бизнес-процесс

3 месяц

Команда: найм, адаптация, папки

4 месяц

Управленческая отчетность и дашборд

5 месяц

Отдел контроля качества, регламенты

6 месяц

Закрепление внедренных инструментов

6 шагов вашего пути

Диагностика

Что мешает расти вашему бизнесу?

Диагностику вашего бизнеса для поиска слабых мест и определим точки роста

Записаться на диагностику

06

05

04

03

02

01

Индивидуальный план развития вашей компании

Результат:

Формат:

Индивидуальная zoom-встреча c нашим экспертом

Порядок в финансах, рост прибыли

Как увеличить прибыль?

Результаты модуля:

06

05

04

03

02

01

Наведём порядок в финансах
и определим текущую прибыль

Обезопасим себя от кассового разрыва

Построим план роста прибыли на год

Организуем и делегируем работу с финансами

Программа модуля

Организационная схема и бизнес-процессы

Как создать слаженную
и самостоятельную команду?

Результаты модуля:

06

05

04

03

02

01

Программа модуля

Опишем бизнес-процессы и орг. схему компании, чтобы понимать кто за что отвечает в компании

Определим продукт каждой должности и ее метрики

Поймем кто нам еще нужен
в компании для стабильного роста

Команда: найм, адаптация, папки

Как нанимать лучших специалистов на рынке?

Результаты модуля:

06

05

04

03

02

01

Программа модуля

Создадим систему найма и адаптации для сотрудников-чемпионов

Постоим воронку найма для быстрого поиска нужных людей

Создадим должностные папки сотрудников и единую базу знаний для команды

Управленческая отчетность и дашборд

Как всегда знать,
что происходит в компании
и быстро принимать решения?

Результаты модуля:

06

05

04

03

02

01

Программа модуля

Соберем единую панель управления всей компании для простого управления полетом

Начнем легко управлять бизнесом на основе цифр

Внедрим регулярный менеджмент и отдадим управление в руки руководителей

Отдел контроля качества, регламенты

Как перестать тушить пожары?

Результаты модуля:

06

05

04

03

02

01

Программа модуля

Наймем и поставим контроль качества на стражу прибыли и порядка

Внедрим аудит звонков, маркетинговой воронки, ежедневной отчетности и продукта

Снимим с руководителей функцию контроля сотрудников

162 шаблона

Для систематизации работы отделов:

Смотреть полный список шаблонов

HR

24

22

Общие

11

Маркетинг

8

Фин. учет

4

Продукт

3

Продажи

3

Качество

50

Мотиваций и калькуляторов для оптимизации ФОТ

7

Примеров презентаций для еженедельных отчетов руководителей

30

Примеров и шаблонов регламентов для вашего проекта

Что входит

Доступ к платформе на 6 месяцев

Шаблоны на всю жизнь

Длительность уроков до 15 минут

12 созвонов с трекером

6 разборов от эксперта

Чат поддержки на всю жизнь

Автор

Дарья Пушкарская

Предприниматель

Эксперт систематизации

2 своих проекта в нише онлайн-образования

Консультант по систематизации бизнеса в онлайн-школах. Внедряю систему в компании с оборотом 3-10 млн р\мес

Создатель онлайн-школы программирования, которая благодаря внедрению систематизации бизнес-процессов выросла за 2 года в 6,5 раз, с 5 до 32 млн рублей оборота

Вип-наставник школы продюсирования Татьяны Маричевой
и приглашенный эксперт по систематизации бизнеса
на премиальной программы МКС

Спикер сообщества Women in Tech

За 2 года, вложила в своё обучение более 2 млн рублей по сиcтематизации и управлении бизнеса

Системному мышлению обязана своему опыту работы программистом в компаниях 2GIS, Mail.ru, Tinkoff.ru

Отзывы / кейсы

Ключевые действия, которые отмечают участники

Татьяна Маричева

Собственник
"Школа Продюсера"

Вместо большого количество разных таблиц, которые стало уже трудно контролировать внедрили понятную панель управления. Дашборд вытягивает из всех отделов процессы и показатели, по которым можно просто видеть тренды, где мы растем, где падаем и быстро принимать решения на основе этих данных

Помощь в понимании успешности своего бизнеса. Налажены все процессы, оцифрованы результаты. Разработан план выхода на рост прибыли в 4 раза.

Руководитель отдела маркетинга в школе "Живопись маслом

Диана Якушева

Анна Кузнецова

Собственник школы по продажам “Кузница продаж”

Высвободили время собственника бизнеса - путем ввода в должность прожекта-операционного директора.

Татьяна Николова

Собственник и продюсер школы инвестиций

Составлена четкая управленческая отчетность на основе финансовых показателей, построения бизнес-процессов. Организовали четкую структуру в компании, добавили новые должности в компании.

Проблемы в бизнесе, которые решают участники во время обучения

Отсутствие систематизации в бизнесе
Мысли о закрытии проекта
Творческая компания, в которой цифры и таблички не приняты, но в них очень нуждались

Собственник школы "Живопись маслом"

Наталья Юрьева

До

Все оцифровали
Внедрили отчетность в виде таблиц
Посчитали юнит-экономику
Посчитали точку безубыточности
Посмотрели, какие KPI нужно внедрить, изменить у сотрудников
Внедрили много разных других показателей, которые очень сильно помогают в управлении
Выделили ДВА КЛЮЧЕВЫХ показателя, с которыми ушел работать отдел маркетинга и отдел продаж - в результате должны увеличить показатели в 4 раза.
Внедрили дашборд с трендами

После

Юлия Евенко

Предприниматель. Свои школы перманентного макияжа онлайн и офлайн

Отсутствие отчетности
Плохое понимание, как это организовать

До

Систематизировали все данные
Разделили отчеты по направлениям
Сделали понятные, удобные и простые для собственника бизнеса отчеты в цифрах

После

Кузнецова Анна

Собственник кузницы продаж

В бизнесе не хватало порядка
Хотела делегировать рутину

До

В течении двух недель наняла Проджекта- операционного директора и за неделю делегировала операционные процессы
Благодаря этому избавилась от всех рутинных задач
Теперь работает продюсером в своем проекте 1 день в неделю
Оцифровали все процессы
Выставили метрики по работе каждого сотрудника
Прописали ЦКП каждого сотрудника
Выручка проекта выросла на 50 % за два месяца обучения при снижении загрузки собственника

После

Татьяна Николова

Собственник и продюсер школы инвестиций

Отсутствие управленческой отчетности
Нет понимания организационной схемы компании

До

Внедрена система управленческой отчетности
Построена оргсхема компании в МИРО
Составлены майнд-карты, схемы бизнес-процессов
Снижение времени на поиск ошибок с 5-6 дней до 8-12 часов благодаря четкой системе показателей

После

Елена Шустикова

Собственник школы дизайна

Не понимала организационную структуру

До

Разложили структуру по ролям
Определили, какие должности еще нужны
Для каждого сотрудника определили ЦКП
Все моменты донесли для команды, что позволило каждому члену компании понять как влиять на результат

После

Александра Афанасьева

Школа Модного Бизнеса

Нет четкой орг. структуры, непонятно, кто в каком отделе, кто кому подчиняется
Не определен конечный результат сотрудников, следовательно, не ясно какие сотрудники выполняют свою работу, какие занимают не ту должность и тд
Большое количество сотрудников, непонятно как отслеживать их работу
Нет отслеживания ежедневной выручки и расходов
Нет папок сотрудников

До

Определена четкая орг. структура, видны все отделы, понятно, кого не хватает, кого нужно нанять
Определен ЦКП каждого сотрудника, можно сделать логический вывод, кто занимает своё место и выполняют ли сотрудники свой ЦКП
Определены метрики должностей, выведены отчётности сотрудников и отделов, для того чтобы своевременно реагировать на проблемы. Сделаны тренды отделов, так визуально легче определить где проблема, в каком отделе
Ведётся ДДС общих статей, сделаны индикаторы для отслеживания этих показателей
Появились папки сотрудников, когда приходит новый сотрудник - у каждого своя папка на руках для ее изучения

После